6月11日下午，湘德公司（盧家沖組）會議室，一場愉快和諧的座談在熱烈的掌聲中結束，同時，也標志著組級公司半年度考核畫上了圓滿句號，集體經濟組織各項工作則隨之開啟新篇章。
為加強對集體經濟組織成員的指導和引領，進一步提升其管理能力與水平，紅星實業(yè)集團于6月初啟動了為期一周的組級公司半年度考核?？己似陂g，考察組通過聽取匯報、翻閱資料、查看現場、召開座談會等方式，認真了解組級公司管理情況和經營狀況，并就黨建引領、內部及財務管理、安全生產和綜合治理等具體工作提出整改意見和建議。
有顏有涵的萬熙黨建陣地，有聲有色的永佳文明建設，有心有意的井星惠民模式，有條有理的湘德綜治樣板……考核發(fā)現，愈來愈多的好做法、好經驗在紅星傳播開來，比學趕超態(tài)勢喜人，“既富口袋，更富腦袋”正逐步照進現實。但是，前進的路上并非一帆風順，“思想火山”“認識冰山”“人言高山”還需要警惕和破除，守正創(chuàng)新、擔當作為還需要進一步激發(fā)和增強。道阻且長，行則將至。有理由相信，在“紅星精神”的指引下，在全體紅星人的共同努力下，“凝聚三股力量、打造三個一流、建設三個紅星”的目標終將實現。
短評：組級公司考核實施三年來，紅星“黨建引領、公司運作、社區(qū)服務、居民參與”的發(fā)展模式漸入民心，“以評促改”“以考促建”正逐步推動紅星新發(fā)展，“共建共治共享”正逐步構筑幸福紅星新藍圖。
